Pelatihan: Finance for Non Financial Person Week 3

Cost and Budgeting

Pengelolaan biaya dan penyusunan anggaran merupakan fondasi penting dalam memastikan keberlanjutan dan efisiensi operasional sebuah organisasi. Di lingkungan perusahaan pelayaran seperti PT PELNI, keputusan sehari-hari—mulai dari pengelolaan rute, operasional kapal, hingga pelaksanaan program kerja selalu berhubungan langsung dengan aspek biaya dan ketersediaan anggaran. Karena itu, pemahaman mengenai Cost & Budgeting tidak hanya relevan bagi divisi keuangan, tetapi juga bagi seluruh unit non-keuangan yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan.

Melalui materi ini, peserta diajak memahami konsep dasar biaya, jenis-jenis anggaran, siklus cost & budgeting, hingga bagaimana strategi pembelian atau perancangan internal dapat memengaruhi efisiensi perusahaan. Selain itu, dibahas pula bagaimana cash flow, capital planning, dan analisis investasi menjadi bagian penting dalam pengambilan keputusan. Dengan pemahaman yang lebih komprehensif, diharapkan setiap unit kerja dapat berkontribusi lebih efektif dalam merencanakan kebutuhan, mengendalikan pengeluaran, serta menjaga transparansi dan akuntabilitas penggunaan dana perusahaan.